Vale más una ronca a tiempo, que un golpe bien echado: La prevención como herramienta de mando
En la gerencia hay quienes confunden ser ‘buena gente’ con ser flojos. Dejan que el equipo haga lo que quiera, que lleguen tarde y que entreguen las cosas a medias, esperando que ‘caigan en cuenta’ solos. Pero cuando la cuerda se revienta, lanzan el golpe: el despido, la sanción o el regaño humillante. ¡Eso no es ser líder! El líder que se respeta pega la ronca antes de que el problema sea un incendio.
En el mundo empresarial, la «ronca» no es un grito de falta de respeto, sino el uso de la autoridad firme y oportuna. Este refrán nos enseña que la comunicación directa ahorra crisis.
Si un líder no marca el límite cuando ve la primera falla, está autorizando que esa falla se repita. El silencio administrativo es el prólogo de un golpe inevitable.
Una advertencia a tiempo permite que el trabajador rectifique y salve su puesto. El «golpe» (la sanción drástica) ocurre cuando ya no hay nada que salvar.
El equipo respeta al líder que tiene el carácter para decir las cosas claras y de frente («la ronca»). El líder que solo aparece para castigar («el golpe») lo que genera es resentimiento y miedo.
Los consejos del «Cacique» para liderar con firmeza:
No guarde las quejas para la reunión de fin de mes. Si algo está mal hoy, pegue su «ronca» hoy de manera profesional. Eso evita que la bola de nieve crezca.
Deje claro qué cosas son innegociables en su departamento. Cuando la gente sabe dónde está la cerca, es menos probable que se salten el corral.
Un líder con presencia no necesita ser agresivo. A veces, una conversación seria, mirando a los ojos y con el tono adecuado, tiene más peso que cualquier memorándum de amonestación.
Aprenda a poner orden con la palabra, para que nunca tenga que ponerlo con la fuerza. La autoridad se construye con advertencias justas, no con ataques sorpresivos.
Porque la verdad, es que el que no sabe roncar cuando el burro se sale del camino, termina dándole palos cuando ya no quiere cargar la leña.
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